Aiuto aziende e brand a crescere con numeri e metodo – non con il marketing improvvisato.
Analizzo il business, costruisco la strategia e definisco obiettivi misurabili. Guido la crescita, non eseguo al posto tuo.
C’è una differenza enorme tra fare marketing e avere un sistema che cresce.
La prima è un’attività che parte e si ferma. Il secondo è un meccanismo che lavora ogni giorno: porta clienti nuovi, fa tornare chi ha già comprato, trasforma l’interesse in fatturato. La maggior parte delle aziende fa la prima cosa e crede sia la seconda.
Non è un problema di clienti. È un problema di sistema.
“Fatturiamo, ma la crescita si è fermata e non so perché.”
“Più aumenta il fatturato, più aumenta il caos.”
“Ho speso in ads e agenzie senza un ritorno misurabile.”
Quasi tutti pensano di avere un problema di visibilità, di budget o di canali. Quasi sempre il problema è un altro: manca un sistema che porti clienti in modo prevedibile, faccia tornare chi ha già comprato e trasformi l’interesse in fatturato. Senza, ogni euro speso in marketing è un colpo isolato, non un investimento che si accumula e si misura.
Tre fasi. Obiettivi misurabili.
Niente piano teorico chiuso in un documento. Un sistema costruito sui tuoi numeri e messo in pratica insieme.
Analisi
Leggo business, numeri e canali. Individuo dove intervenire produce il massimo impatto e fisso le metriche di riferimento.
Strategia
Costruiamo il sistema: acquisizione, frequenza, valore per cliente. Con obiettivi chiari e misurabili, applicabile da subito.
Affiancamento
Resto dentro il progetto con call e revisioni sui dati, finché i risultati sono stabili e il sistema gira da solo.
Tre modi per lavorare insieme.
Si parte da un punto fermo e si cresce in intensità, in base a dove sei e dove vuoi arrivare.
Audit Strategico
Un’analisi a fondo del business e una restituzione chiara: dove stai perdendo opportunità e cosa fare, in ordine di priorità.
Percorso Strategico
Lavoriamo insieme nel tempo. Costruiamo il sistema e lo mettiamo in pratica: strategia, revisioni, decisioni sui dati. Io guido, tu o il tuo team eseguite con una rotta chiara.
Direzione Strategica
Una guida presente e coinvolta nelle decisioni. Dirigo la crescita come un responsabile marketing interno, supervisionando team e fornitori.
Le prove, non le promesse.
Casi reali in costruzione. Qui troveranno spazio i risultati documentati, con numeri verificabili.
Boardshop con negozi fisici e shop online
Ecommerce sottosfruttato rispetto ai punti vendita e comunicazione senza un sistema. Costruzione di brand voice, formato di contenuto replicabile e percorso dedicato dai social allo shop online.
Salone con buona clientela, poca struttura
Ottimo servizio ma nessun sistema per acquisizione, frequenza e valore per cliente. Metodo operativo per il team e strumenti di monitoraggio dei risultati settimana per settimana.
Vengo dal campo, non dalla teoria.
Mi chiamo Filippo Lera. Ho fatto l’operativo per anni – campagne, social, funnel, ecommerce, comunicazione. Ho imparato facendo, e studio in modo costante: ogni progetto alimenta il successivo.
Questa combinazione – esperienza pratica e aggiornamento continuo – mi fa vedere ciò che chi viene solo dalla teoria, o solo dall’esecuzione, non vede: dove si perde tempo, dove si perdono soldi, dove c’è potenziale inespresso.
Non sono un’agenzia, non sono un fornitore di servizi. Sono la figura strategica che ti manca: quella che ragiona con te sul business, fissa gli obiettivi e tiene la rotta sui numeri.
Quello che gli imprenditori mi chiedono.
Sono un consulente strategico – un growth strategist. Aiuto aziende e personal brand a crescere con numeri e metodo: analizzo il business, costruisco la strategia di crescita e affianco l’imprenditore con obiettivi misurabili. Non mi occupo dell’esecuzione operativa come campagne o gestione dei social: ragiono sul sistema e guido chi esegue.
Un’agenzia esegue: campagne, social, contenuti. Io ragiono sul business. Individuo dove intervenire, costruisco il sistema di crescita e fisso obiettivi misurabili, guidando te o il tuo team nell’esecuzione. Lavoro come figura strategica esterna, simile a un Head of Growth, non come fornitore di servizi operativi.
Con imprenditori pratici di settori diversi: attività locali come negozi e ristoranti, business digitali come ecommerce, professionisti, coach e personal brand. Quello che hanno in comune è avere un buon prodotto ma non ancora un sistema strutturato per crescere in modo prevedibile.
Tre fasi. Analisi: leggo business, numeri e canali e fisso le metriche di riferimento. Strategia: costruiamo il sistema con obiettivi chiari e misurabili. Affiancamento: resto dentro il progetto con call e revisioni sui dati finché i risultati sono stabili. Si entra da uno dei tre percorsi: Audit Strategico, Percorso Strategico o Direzione Strategica.
Dipende dal percorso e dalla realtà del cliente: un audit una tantum e un affiancamento continuativo hanno investimenti molto diversi. Per questo non pubblico un listino: il modo più onesto è valutarlo insieme in una prima call, dove capiamo se ha senso lavorare insieme e qual è il percorso giusto per i tuoi obiettivi.
Ho sede a Roma ma lavoro da remoto con clienti in tutta Italia. La consulenza strategica si presta bene al lavoro a distanza: call regolari, analisi condivise e revisioni sui dati non richiedono presenza fisica.
Se ti sei riconosciuto, abbiamo di che parlare.
Due strade: prenota direttamente una prima call conoscitiva dal mio calendario, oppure scrivimi e ti rispondo io. Senza impegno, senza linguaggio da agenzia.
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